KOCKÁZATÉRTÉKELÉSI TANÁCSADÁS

Kockázatértékelési tanácsadás

A szervezet működését meghatározó folyamatok, erőforrások és piaci változások kezelése mindig rejt egyértelmű, korábban már tapasztalt kockázatokat, és előre nem látható, vagy még nem tapasztalt, de valószínűsíthető kockázatokat. Ezek feltárása elengedhetetlen, és rendszeres átvizsgálása, felülbírálása, illetve módosítása elkerülhetetlen.

Abban tudunk segíteni, hogy a szervezet folyamatainak egyes elemeit részletesen megvizsgáljuk, és a lehetséges kockázati tényezők feltárásához az adott folyamat és szervezeti egység kulcsszereplőinek nyújtunk támogatást a rendszer kialakításához és az értékelési módszer meghatározásához.

Tanácsadásunk többek között az alábbiakat foglalja magában:

  • Kockázati tényezők azonosítása a szervezet folyamataira vetítve
  • Kockázatok feltérképezése és mérése
  • Kockázati tényezők prioritásának meghatározása
  • Kockázati tényezők egymásra gyakorolt hatása
  • Kockázatok mérhető besorolása
  • Feltárt kockázati elemek prioritásának meghatározása, fejlesztési terv készítés
  • Tréning és workshop a folyamatfelelősök és kulcsszereplők részére
Tudunk segíteni?

Lépjen kapcsolatba velünk, visszahívjuk!

ÜGYVITELI
SZOLGÁLTATÁSOK

VÁLLALATI
PÉNZÜGY